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誠信守約 以人為本 著眼未來 共創(chuàng)雙贏

07

2010-09

2007上海第二期工程項目管理高級研修班

時間:2010-09-07 12:04:55 點擊: 4188

【培訓(xùn)編號】:BH3627
【培訓(xùn)大綱】:
課程大綱:
第一單元
1.工程項目管理概論
1.1工程項目
1.2工程項目的周期
1.3工程項目系統(tǒng)分析
1.4工程項目管理
1.5單元知識小結(jié)
1.6典型案例分析
本文發(fā)表于博銳管理在線| http://www.boraid.com/darticle3/list.asp?id=140723|27
第二單元
2.工程項目的決策管理
2.1概述
2.2投資機會研究與項目初選
2.3項目建議書的編制及審批
2.4工程項目可行性研究工作
2.5設(shè)計任務(wù)書的編制及審批
2.6項目的評估與決策
2.7單元知識小結(jié)
2.8典型案例分析
第三單元
3.工程項目的組織管理
3.1概述
3.2工程項目的組織機構(gòu)
3.3工程項目實施的組織方式
3.4項目經(jīng)理
3.5單元知識小結(jié)
3.6典型案例分析